导语：结构化想维对每一个东说念主来说，都很遑急。那么该怎样修皆结构化想维？具体该怎样应用？今天与你一齐探讨。

东说念主与东说念主最大的差距，其实是想维的差距。

斯坦福大学西席卡罗尔·德伟克将想维形势分为三种：理性想维、逻辑想维和结构想维。

理性想维，即基于神气进行主不雅判断。这一类东说念主，老是被我方的神气主导。

逻辑想维，即左证一个原因，推导一个后果，他的想考是线性的。

而结构想维，则是能空洞多种原因，穿透事物的郁勃抓到实质。

昭彰领有结构化想维的东说念主，更优秀。

今天，咱们一齐来聊聊结构化想维。

结构化想维，不时得胜的窍门

如上头所说，大概穿透事物的郁勃抓到实质，况兼不错把这种实质拆解成为体系化的学问结构的能力，便是结构化想维。

为了便捷连结，我举一个例子。

比如你是开4S连锁店的，我是开餐饮连锁的，你的一又友是开连锁药店的，你还有个同学是开连锁好意思容院的。

人人属于不同的行业，可是你会发现，不同的行业穿透进去，实质上都是连锁。

再往下，你会发现，连锁的贸易往下跌，终末都能落到单店盈利模子。

你看，尽管行业不同，但单店的盈利模子是通常的。

当你知说念怎样谈判好一家餐饮连锁门店，你就不错用底本的谈判逻辑，来谈判当今的连锁好意思容门店。

是以结构化想维很遑急，它能匡助咱们收拢实质，而且能挪动、应用到别的场景中。

这亦然那些实在的牛东说念主，不管干什么，都聪颖得非常出色的原因。

他干销售，聪颖得非常好，作念运营能作念得非常好，作念管理者，亦然一个不凡的管理者。作念雇主，也能作念成一家好公司。

归纪念底，是因为他们收拢了实质。

怎样知悉实质？

那么，该怎样哄骗结构化想维，知悉实质？

①海量的信息

想要知悉实质，最初就要领受海量的信息。

为什么我比绝大部分的东说念主都更了解客户，了解贸易的实质？

原因唯有一个，便是我拜访的客户比绝大部分东说念主都多。

自从2014年创办这家公司以来，我做事了5000多家客户，至少实地探访了900多家企业。

到当今，我每一周，都给我方端正了拜访客户的数目。

每一个季度，至少接两家权术，我方带队去完成相貌。

之是以这样作念，是深知，一朝见客户少了，对客户的连结就会很浅，联想产物的时代，作念计谋的时代，很容易教化倡导。仅凭底下的东说念主讲述，很难收拢实质。

②掌抓因果关系

你领受到了大批的信息，还要搞明晰信息之间的因果斟酌。

举一个例子：

比如你伤风了，你在太阳下晒了顷刻间太阳，后果伤风好了。

左证因果之间的斟酌，你很容易得出是因为晒太阳后伤风才好的论断。

但在这个流程中，其实你还吃了一派阿司匹林。

吃了阿司匹林，亦然因果关系。

如若你只掌抓了少许的因果，就很容易诞妄归因，得出偏颇的论断。以为晒太阳后，伤风就好了。

如若这样，那么你具备的，仅仅线性想维。

因此，要掌抓更多的因果关系。你所掌抓的因果总数，便是你的领会水平。

3.反事实想考

事实是也曾发生了的，而反事实便是作念假定，对你得出的因果进行打扰。

假如只晒太阳，伤风会好吗？

假如莫得晒太阳，只吃了阿司匹林呢？

……

反事实想考，不错匡助咱们从无数的因果关系中，去找到实质。

在这个流程中，不错用管理工坊中的Review用具，连问多个为什么，一层层剥洋葱，抓到事情的实质。

你看，收拢实质，其实是倒金字塔结构。从海量的信息中，寻找因果关系，最终得出一个论断。

怎样拆解实质，演绎得胜？

但这还不够，还要能将实质进行拆解，酿成体系化的学问，最终演绎得胜。

具体来说，便是要会结构化想考，会结构化抒发，会结构化写稿，会结构化扩充。

那么该怎样拆解？这时代，便是正金字塔的结构，中枢体当今“论证类比”上。

论，论断先行。

不管是朝上讲述，如故和别东说念主相易，都要先说论断。而不是你说了半小时，别东说念主却不知说念你的要点。

如若你给的全是信息和数据，这样别东说念主也就不肯意听了。

证，以上统下。

你要有客不雅事实或者数据来维持你的论断。

上头有什么不雅点，底下就要有对应的论据或者数据来维持。

类，归类分组。

便是每一组要点必须属于团结个规模。

比如有生果，蔬菜，饮品三大类。

再往下呢，生果有哪些，蔬菜有哪些，饮品有哪些。

但要作念到互相孤独，鼓胀穷尽。

什么是互相孤独？

你不成把蔬菜归在生果里，也不成把饮品归在蔬菜里。

讲述责任，相易抒发亦然通常，不成在讲述A事件的时代，霎时跳到别的事件上，这样就会零星。

什么是鼓胀穷尽？

比如你要列举生果，就要尽量把全部的类目列举出来。

在分析和复盘的时代，你也要将影响后果的方针，全部列出来，不要遗漏。

比，逻辑递进。

每个要点，都应按照一定的逻辑礼貌来摆列。

常见的三种逻辑礼貌是：时分礼貌（月、周、日）、结构礼貌（最初、其次、然后）和进度礼貌（遑急、次要等）。

比如，你告诉辅导，你要完成100万的地方，除了策略和关节。你还要告诉他你谈判每月、每周、逐日该怎样干。

通过期分礼貌一条线，把你抒发的内容穿起来，层层递进，有据可依。

这便是论证类比。中枢是让咱们想得明晰，说得剖判，干得有档次。

终末回归一下，拉开东说念主与东说念主的差距的，是想维形势。结构化想维，便是成长的杠杆，能匡助咱们变得越来越优秀。